• Objetivos

    Este curso busca apresentar os conceitos, práticas e ferramentas para atuação na gestão de projetos focada em práticas hospitalares, para implementar com sucesso inovações oferecidas no mercado competitivo da saúde.

  • Programa

    O curso de Gestão de Projetos aplicados à Prática Hospitalar está apresentado em 6 módulos:

    Módulo 1: Apresentação do curso

    Breve apresentação sobre suas referências e apresentação do escopo do curso. Também, serão abordados os materiais complementares e informações quanto a obtenção do certificado.

    Módulo 2: Fundamentos da Gestão de Projetos

    Serão apresentados e analisados os cenários que possam impactar os projetos e investimentos nas Organização de Saúde além de discutir as tendências globais e o contexto do mercado.

    Módulo 3: Processos da gestão de projetos

    Será apresentado e fundamentado o Gerenciamento de Projetos através das boas práticas aceitas e sugeridas pelas metodologias PMI/PMBOK & IPA. Também serão introduzidos os conceitos referentes aos grupos de processos e às áreas do conhecimento, além de abordar os sucessos e fracassos que acontecem em todo projeto.

    Módulo 4: Problemas em Projetos

    Será apresentado e fundamentado a operação da gerência de projetos através das boas práticas aceitas e sugeridas pelas metodologias existentes. Ainda, serão abordados os problemas comuns ao gerenciamento e os grupos de processos e as áreas de conhecimento.

    Módulo 5: Pensamento Enxuto

    Serão discutidos os propósitos e influências do Pensamento Enxuto (Lean Thinking) nas empresas/organizações e em particular no desempenho de projetos.
    Será também contextualizado a metodologia aplicada à área da saúde, Lean Healthcare e contextualizado, analisado e discutido sobre os desperdícios que acontecem no gerenciamento de projetos, exemplificando situações cotidianas e os desperdícios presentes dentro das Organizações de Saúde.

    Módulo 6: Finalização do Curso

    Breve finalização ressaltando a importância do curso e dos próximos passos após as vídeos aulas.

  • Público-alvo

    O curso é direcionado a gestores, profissionais e futuros profissionais da área da saúde e apoio a ela, além de todas as pessoas que tenham interesse em conhecer sobre a Gestão de Projetos e sua prática na saúde.

  • Duração

    Carga horária de 20 horas (entre vídeo aulas, materiais complementares e exame de certificação).

  • Instrutor

    George Hebert A. Santos

    Engenheiro Civil formado pela Universidade Veiga de Almeida-RJ, Administrador de Empresas pela Unidade de ensino Superior Dom Bosco-MA.
    Possui pós graduação em Gestão de Projetos PMI/PMBOK (FGV); Engenharia de Controle da Poluição (USP); Gestão de Negócios em Telecomunicação (FUNCEFET-RJ); Gestão Tecnológica e de Negócios (UFRJ); Gestão Empresarial (Universidade Federal do Amazonas).
    É Diretor da QUANTUM Consultores Associados com carreira consolidada liderando projetos de alta complexidade em organizações de diferentes segmentos, tais como Hospital Israelita Albert Einstein, Alcoa, Shell Brasil, Brasil Telecom, dentre outras.
    Possui experiência na aplicação das melhores práticas PMI/PMBOK e Lean Thinking e atualmente é professor da disciplina Gestão de Projetos na pós graduação em Engenharia Clínica do Hospital Israelita Albert Einstein.

  • Investimento

    R$ 350,00 em até 12x (Juros 2.0 a.m)

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